#メルカリな日々 2016/10/25 #pmconfjp でのメルカリ発表への反響をまとめてみたよ

こんにちは、メルカリ広報の中澤です。

昨日、今日とプロダクトマネージャーカンファレンスというイベントが開催されており、
メルカリからは執行役員の伊豫が登壇しておりました！

日本初開催とのこと！
ちなみに先日公開した伊豫のインタビューはこちら。

私は会場にいけなかったのですが、参加していたHRの松尾が写真を送ってくれました。

そして、プロダクトマネージャーな皆さんだけあって、ハッシュタグを見ていたら様子が伺えたのでご紹介します。
（ツイートいただいた皆さん、ありがとうございます！ ）

メルカリさんはUS側が先行機能多数とは。ABテスト多数。US側で色々実験くんなのだね。US先行で高速改善。グローバルでの成長を維持するためには、物事の大小問わず、高速且つ継続的な改善が重要。 #pmconfjp

— Shuzo Tomita (@ShuzoTomita) 2016年10月25日

現在、プロダクトチームの9割近くがUSの開発にコミットしています。
新機能も、まずはUSで試してみて、よかったものをJP版にも反映する、という流れが多いです。

メルカリさんの組織の話、この2日間で一番わかりやすくて面白い #pmconfjp

— こにふぁー (@konifar) 2016年10月25日

ありがたいお言葉！

出張を推奨。短期で成果を出すには重要と考え、細かいことは言わない #pmconfjp

— 傳智之 (@dentomo) 2016年10月25日

出張に行くメンバーは本当に多いですね。入社してすぐに出張もよくあります。
現地の文化を体験することが大事、とされています。

メルカリで活躍しているPMはどういう人？ ①ものづくりへの理解(精通レベル) ②ユーザー理解と多くの引き出し(アンテナが高い) ③自走力(課題発見と解決まで、自らの手を動かせる。PMとして最大の仕事) #pmconfjp

— Shuzo Tomita (@ShuzoTomita) 2016年10月25日

メルカリのPMは特にサービス好きが多い気がします。新サービスはとりあえず触ってみて、Slackでも感想が共有されていたりします。

PMで活躍出来る組織であるために：いくら優秀なPMが揃っていたとしても組織そのものがProduct Orientedになっていなければ全くの無意味 #pmconfjp

— Shuzo Tomita (@ShuzoTomita) 2016年10月25日

プロダクトオリエンテッドな組織。これが一番大事ですね。

メルカリの MTG 少なくてビックリ。週 1.5h とのこと #pmconfjp

— いのうえたくや (@inouetakuya) 2016年10月25日

私も転職してびっくりしたのは会議が少ないことでした。

週1実施していた会社マネージャ会議(予算や重要案件の意思決定の場)を廃止。Slackで議事録共有。プロダクト、コーポレートの2系統に分割&権限委譲。 #pmconfjp

— Shuzo Tomita (@ShuzoTomita) 2016年10月25日

定例会議がなくなることもあります。見直しって大事ですよね。大体のことはSlackで済みます。

メルカリさん：情報を自分で取りに行く文化を作る。「〜〜についてレポートして」を文化レベルで排除している #pmconfjp

— mari okada (@px1717) 2016年10月25日

広報的にも、Slackやwiki、全社定例の議事録を見れば「いまどんなことが起きているか」わかるので非常にありがたいです。

余計なシンパイを減らすため： とにかくABテスト。殆どの案件でABテスト、スピードがあれば生の声や、直感みたいな施策も取り込みやすい。理論武装の文化的レベルでの排除。 #pmconfjp

— Shuzo Tomita (@ShuzoTomita) 2016年10月25日

A/Bテスト、多いときには毎日40〜50本も走っているとか。

メルカリさんは阻害要因を出してそれを徹底的に排除してるなー #pmconfjp

— Eiji Hachiya (@hachi_eiji) 2016年10月25日

承認フローが短く、しがらみも少なく、仕事は非常にしやすい環境だと思います。

終了後

たくさんの感想、ありがたいことです！

#pmconfjp うーん、面白かった。セッション資料と合わせて読み返そう。

— あれふ (@40balmung) 2016年10月25日

メルカリ。(文化的に)阻害要因の排除してる。ホント徹底的って感じ。　#pmconfjp

— すし沢@省エネモード (@sushizawachan) 2016年10月25日

メルカリの組織完成度が強くて粟立つ。

– ドキュメント管理の重要性認識とコミット
– PMの信頼獲得
– 経営陣の度量

の3つが揃わないとあんななれんわ…#pmconfjp

— うさんな (@vsanna2) 2016年10月25日

メルカリの話は経営層にTechな人材がいるかいないかが大きそう、やりたくてもできない会社が多いんじゃないかな #pmconfjp

— kenjiskywalker (@kenjiskywalker) 2016年10月25日

だがしかし。メルカリのミッションを実現するためには、まだまだ人が足りません！
助けてくれる方、募集しています！！

また、今回の登壇内容は大変好評いただいたようですので、資料などものちほど公開…できるかも…？
メルカリの裏情報いっぱいのmercanをお見逃しなく！

さてさて、私、遅ればせながら明日から夏休みをいただきます！海外旅行に行ってまいります！
（実は一人部署なのでちょっと気後れしていたのですが、上司や周りのメンバーが「いいじゃん！」「楽しんでね〜」と言ってくれて、こういう雰囲気って大事だなあ、と改めて実感しました）

というわけで、明日からの #メルカリな日々 は代打メンバーが登場しますのでお楽しみに♪