ピックアップ フレッシュなメルカリ情報!✨

「自分自身が発揮できる価値」に向き合う──1人ひとりがオーナーシップを持って課題解決を取り組むために導入した「CD Be a Pro Days」

循環型社会を世界中に広げていくためのグローバル展開。必要なことは「究極的な好奇心」

安心・安全なマーケットプレイスであり続けるために。「くらしの安全」のプロフェッショナルとのコラボで“正しくHappyで安全な取り引き”を啓発していく

これからメルカリのエンジニアリングはもっと面白くなる──iOS&Androidのテックリードが振り返る、すべてがGo Boldだった「GroundUp App」

メルロジはいかにして“やさしい生活”を創るのか?CEO進藤智之に聞く、設立から1年で見えてきた変化の兆し

オフィスは「カルチャーを作る場所」であり「願い」──メルカリ経営陣が考える新オフィス「Mercari Base Tokyo」の“在り方”

「採用に強いメルカリ」から「育成にも強いメルカリ」へ。自らの成長とキャリア開発にオーナーシップを持つために必要なこと #メルカリのイシューを分解する

“従業員体験”を向上させることがプロダクトの成長につながる。コーポレートの仕組みを高度化する仕事の価値 #メルカリのイシューを分解する

メルカリの事業とエコシステムをいかにサステナブルなものにするか?かつてない大型プロジェクト「GroundUp App」の道程

必要なのは“Guess”ではなく“話し合う”こと。誰もが100%の力を発揮するための「Workstyle Sync」

KOKUYOとメルカリ双方の担当者に聞く、メルカリの新オフィス「Mercari Base Tokyo」はどのようにカタチづくられたのか?

循環型社会が実現した先にある未来。メルカリが「プラネット・ポジティブ」を目指す意思と意図──山田進太郎×川原圭博

NFT事業と暗号資産プロダクト──メルカリの価値をさらに拡張させる、メルコイン・デザインチームの仲間を募集!

ロードマップ経営に必要なのは、「ミッションを本気で達成する」と決める“狂気” #メルカリのイシューを分解する

Corporate Governanceチームは、「ガバナンス」と「株式実務」の両輪でメルカリの成長を後押しする

サービス終了のタイミングで振り返る──メルカリとオープンロジは、いかにして同じ熱量で「あとよろメルカリ便」の構築に向き合ったのか?

“ダブル”Head of Engineeringで新たにつくる、ソウゾウ開発組織のこれから

誰もが活躍できる環境をつくりたい。LGBT+研修プログラム「Mercari Pride E-Learning」を社外公開するわけ

カオスを乗り越えて秩序を生み出す!メルポータルリニューアルプロジェクトとは

メルカリが目指す2030年の世界に向けて。川原圭博がR4D所長に就任することで起こる、研究開発組織「R4D」の変化とは?

ソウゾウ創業から1年。これからどんな組織にしていきたいですか? #SouzohEngineeringCafe

本日、東証プライム市場へ変更しました! #メルカリな日々

Mercari Women in Tech Vol. 7 「ライフステージ&ワークスタイル」#メルカリな日々

「推測するな、計測せよ」ソウゾウで始動したエンジニア組織の生産性可視化

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