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ピックアップ フレッシュなメルカリ情報！✨

新体制になったメルカリグループのFintechのエンジニアリング。新CTOとVPたちが語る、グループLTV最大化のためにFintech事業が果たすべき役割

All For Oneな採用で事業成長に貢献したい──中途採用チームが目指す次のゴール

次世代タレントの可能性を広げたい！メルカリ新卒採用チームの挑戦

8月22日より3日間にわたって開催！Fintech CTOと2名の新VPoEに聞く、「Merpay & Mercoin Tech Fest 2023」の見どころと意気込み

社会に関心を持ち、他者への想像力を養う Vol.8 Yoshikawa #LeadersVoices

LLMを活用してなにがつくれるか？——「ぐげん会議」開催から見えてきた、AI活用の新たな可能性

TPMとロードマップを一緒に作ったから、エンジニアは自信を持って進められる。RFSから見えたコラボレーションのあるべき形

意思決定のために「直感」と「データ」をつなぐ！メルカリ検索チームで求められるAnalyticsの在り方

ロードマップを通して、メルカリの未来にワクワクしてほしい——2024年度版ロードマップ策定の裏側

役割の壁を設けず、事業成長にコミットする。Category Growthに見る、メルカリAnalyticsチームのスタンスと矜持

Mercari Conversations──知的好奇心の虜であることは楽しい！短期的思考に陥らないための「理論」と「気合い」の話

異なる価値観との出会いが、新たな価値をつくる──Vol.7 CaDs #LeadersVoices

月刊メルカリ放送室 with zeki（Project Management Office）

「客観的なデータ」と「主観的なこだわり」を武器に意思決定をドライブさせる！——経営メンバーとチームマネージャーが語る、メルカリAnalyticsチームの存在意義

テーマは「売れる体験」！知見のない新領域で結果につなげた開発チームの奮闘の記録

マネージャーになることが怖かった。自分と向き合うことで見えた強み──Vol.6 Anastasiia #LeadersVoices

私たちの仕事術── @hamagucci（Management strategy Team） #メルカリメンバーの声

「普通」にとらわれず、自分が信じることに人生を捧げる ── vol.5 michael #LeadersVoices

「メルカリのブランドとはなにか？」を問い、機能的価値と情緒的価値をお客さまに届けていくための仕組みをつくる

月刊メルカリ放送室 with danny（Security Management Specialist）

「UX」という見えない価値を可視化するため、リサーチとデザインによっていかに共通言語をつくるのか？

デザイン組織は目線を一つにまとめるための“レンズ”へ──「ユーザーセンタード・デザイン」な戦略への挑戦

立ちはだかった3つの課題に向き合いながら、「理想のIDPのあり方」を軸に全社的に整合性が取れた解決方法をつくる

【8つのキーワードからひもとく】メルカリの10年、そしてUnleashする可能性と未来──第8回「可能性」

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