インタビュー | mercan (メルカン)

インタビューフレッシュなメルカリ情報！✨

「メンバーの能力を最大限に発揮させる」ため、メルペイBackendチームのEMは何をしているのか？

“斜め上の経営陣”がメンター、やり方はメンバーが決める──メルカリ新メンタリング施策の手応え

リモート環境下と言語の壁、そして…？メルペイMLチームの“初めてだらけ”なインターン対談

データで事業の未来を切り拓く、メルペイのData Analystチームとは？ #今メルペイが一緒に働きたい仲間

国境や人種を越え、メルカリ米国事業の全数字と向き合うデータエンジニアに求めるものは？＃今メルカリが一緒に働きたい仲間

「立ち消えるはずだったプロジェクト」を、ｄ払い×メルペイの“共通QRコード”として再始動させたワケ

メルカリは「シンプル」であるべき——新VP of Product Engineeringが目指す中長期的な開発体制

メルペイQA業務は「1人何役？」なフルスタックである本当の理由 #今メルペイが一緒に働きたい仲間

サイバー攻撃からメルカリを守り抜く、Securityチームが求める人！ #今メルカリが一緒に働きたい仲間

メルカリを“もっと”データドリブンにする、VP of Analyticsが掲げた2つのミッション

メルカリから「普通」が消えた──受取評価システム改善プロジェクト、メンバーが明かす本当の意図

メルペイ第三章は“ダブル”VP of Engineering体制へ。2人だからできること、目指すこと

「叶えたいのは、世界中でのモノのやりとり」メルカリ越境ECプロジェクトの真意

MAU約1,650万人のサービス基盤を守る、メルカリSREチームが求めるEM！ #今メルカリが一緒に働きたい仲間

メルカリUS CEO・John Lagerlingが考える、メルカリらしい組織と人

「ミッションは変えない、でも…」今の状況下でメルペイCBOが再定義した役割

メルカリグループを下支えする、IT Serviceチームが求めている人！ #今メルカリが一緒に働きたい仲間

「事業の成功にはチーム間の団結が不可欠」メルカリEM @ Snehaインタビュー #WeMakeMercari

マネージャーか、プレイヤーか。Backendエンジニアがメルカリ米国事業で“あえて”下した決断

「アメリカで成功する姿を見たいだけ」メルカリ米国事業へ飛び込んだQAエンジニアの今

メルカリ上場を経験したメンバーが、米国事業でのファイナンスに挑む理由

「誰がやる？」「俺がやる」メルカリの基礎体力強化を担うDefence Forceチームの正体

メルカリのAI社員HISASHI、新入社員として入社しました

メンターが語った“AI社員HISASHI”入社の舞台裏は？ #メルカリな日々

「メルカリD&Iの役割は“研究所”」発足から1年、大事にし続けてきた3つの活動

「一時期、会社と心理的距離を置いてました」メルカリのコーポレートを支えるメンバーを奮起させたバリューと人の力

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