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フレッシュなメルカリ情報!✨
個人と組織の可能性を引き出す ── 変革への旅路を歩む、メルカリHRBPの挑戦
2024-8-2
イチオシ記事
ピックアップ
プロダクトマネジメント
人事
お客さまに新たなメリットを!新配送サービス『エコメルカリ便』の開発でこだわった“体験”の設計
2024-7-29
エンジニアリング
ピックアップ
プロダクトマネジメント
『エコメルカリ便』はアナログなイノベーション——物流業界の課題を「お客さま体験」の観点から変えていく
2024-6-11
メルカリが世界を変える存在になると信じている——Meet Mercari’s Leaders〜篠原孝明(Chief Product Officer)
2024-5-21
「スペシャリストとしてのキャリアを確立」を実現するために——エンジニア・PdMそれぞれの観点から紐解く、新たな「Principal制度」の全貌
2024-4-9
約半年で15の新機能をリリース——Web Growthチーム奮闘の記録
2024-3-13
テックカンパニーとして目指すのは「使って返せる決済・与信プロダクト」。回収率98.9%を誇る、メルペイの債権管理業務とシステムの“いま”と“これから”
2024-1-31
メルカリ・メルペイ独自の与信体験を追求するため、「お客さまの声」を徹底的に聞いて“Why”を深く理解する
2024-1-17
Mercoin Hackathon 2023開催!熱気溢れる3日間の模様を公開します
2023-12-26
企業発の「ソーシャルグッド」で、日本の寄付文化を前進させる——「メルカリ寄付 かんたん寄付設定」プロジェクト
2023-12-18
新しい与信の仕組み、信用をデザインするメルペイの与信事業の挑戦
2023-12-14
CS体験の向上がお客さまへの価値提供につながる。スピードも安全性も保ったまま、機能改善・開発するためのコラボレーションのあり方
2023-11-14
HR領域はメルカリが「やるべき」新規事業──メンバーがワクワクしながら、ワクワクするようなサービスをつくる!
2023-9-27
MerCafé vol.1 ──次世代のメルカリをつくる3人のお話、聞いてみました。
2023-7-26
TPMとロードマップを一緒に作ったから、エンジニアは自信を持って進められる。RFSから見えたコラボレーションのあるべき形
2023-7-25
意思決定のために「直感」と「データ」をつなぐ!メルカリ検索チームで求められるAnalyticsの在り方
2023-7-20
Mercari Conversations──知的好奇心の虜であることは楽しい!短期的思考に陥らないための「理論」と「気合い」の話
2023-6-13
テーマは「売れる体験」!知見のない新領域で結果につなげた開発チームの奮闘の記録
2023-5-29
なぜ、MLエンジニアからPMに転向したのか?新旧managerと考える、MLエンジニアのキャリア拡張の可能性
2023-2-15
生き物のようにデータは動き続ける──「与信の成長」を促すべく、メルカードの“終わりのない改善”と向き合っていく
2022-12-15
メルカードに求められた「クレジットカードらしさ」と「新しさ」の共存。“伝播者”として推進したプロジェクトを振り返る
2022-12-14
会社とプロダクトのビジョンを結びつけた「メルカード」。プロジェクトリーダーが語る、そのプロダクト設計プロセス
2022-12-13
サステナブルな行動がお得につながる──メルカリの“新しい体験そのもの”をつくる「メルカード」はこうしてカタチになった
2022-12-1
メルカリの事業とエコシステムをいかにサステナブルなものにするか?かつてない大型プロジェクト「GroundUp App」の道程
2022-9-26
「データ量が多すぎ・細かい」からこそ機能開発でメルカリPMたちが得た気づき、深まる謎
2022-4-20
ただの新規事業コンテストじゃない!?ソウゾウの新規施策を検討する「できつく会議」とは
2022-4-14
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